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可口可乐公司的经营策略分析
“本土化思维,本土化营销”是可口可乐的全球化经营策略的核心,但具体到中国,它不是用西方文化来改变中国人的消费观念,相反,是选择用中国文化来影响可口可乐的生产和营销方式。
:产品的品牌的定位与每个消费群体文化认同与层次区分。这样就可以深入满足到每个消费层次与群体,让市场开发更加充分,从而提升企业产品品牌与企业文化市场占有率,减少企业产品经营风险。

对于消费类产品公司持续经营的两个重点是:第一,不断探索获得和提高消费者忠诚度的方法;第二,从产业链和价值链上分析,强调成本管理而不是单纯从价格上与对手展开竞争,并且探索通过收购与兼并的方式来获取利益。
可口可乐的旗舰产品经典可乐仍 居 2006 年可乐市场第一位,不过销量下降了 2 。市场分析 市场介绍 我国的饮料市场起步相对较晚,但随着市场经济的发展,饮料市场成了社会经济 不可分割的重要部分。
标准化策略有助于优化供应链中每一个环节的效率并确保生产过程的协调性。可口可乐选择标准化策略可以帮助企业实现全球化经营和品牌发展目标,增强竞争力和市场份额,并为消费者提供一致的产品质量和购物体验。
可口可乐市场调研报告案例分析
可口可乐市场调研报告篇1 一:调查背景 而随着社会的发展,市场竞争越来越强烈,人们对健康越来越关注。我本着严谨、认真的态度,调查与论证相结合的原则,对此进行一次较为深入的 市场调查 研究。

a、可口可乐:对于可口可乐各方面的情况,不管是口味,包装,广告,印象都是有着良好的评价,毕竟是这么多年的老牌子,自然有着他独到的一面。
在一些市场市场调查中,比如在对调查的总体不甚了解,或者调查的总体过分庞杂时,往往采用非随机抽样方法抽取样本。非随机抽样常用的抽样方法有:任意抽样法,判断抽样法,配额抽样法。(2)可口可乐将其营销调研的问题限定得太窄了。
(1)茶饮料分析 现有市场的茶饮料可分为:纯茶、调味茶和含汽茶三类,像康师傅、农夫山泉、乐百氏、娃哈哈、可口可乐等厂家就多以调味茶打主力。
市场营销调研案例分析一 黄太吉:从“煎饼果子”到“外卖”,3年3变为哪般? 时间定格在2012年7月。 定位白领一族的黄太吉,在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。

市场营销调研案例分析三 一次糟糕的传统企业线上转型体验 小A是一个做虚拟社区的纯互联网公司高管,在全民“互联网+”的创业浪潮下,被一家传统企业老板高薪挖走,帮着搭建电子商务这块。
可口可乐营销策划方案
本次营销策划方案的对象是大学生,在大学生群体中,有很多人热爱运动,对碳酸饮料的购买力很大,因此,只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有:可口可乐,百事可乐,雪碧,芬达,醒目,脉动,七喜,尖叫,美年达。
网站定位:可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。从其悠久历史出发,强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系,重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。
本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施,进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度,提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。建立、健全销售网络,形成稳固的市场。
在校园进行促销活动,尤其是大学校园,由于百事可乐主要面对的是年轻的一代,那么大学生就是其消费的一个庞大团体,在校园开展系列促销活动可以提供百事可乐的知名度,从而达到提高其消费水平的目的。
[可口可乐广告分析—斯图亚特·霍尔的编码和解码]斯图亚特王朝_百度知...
年,担任文化研究中心的主任斯图亚特·霍尔,发展了他在文化研究领域中具有深远影响的编码和解码理论。文章通过运用霍尔的编码和解码理论分析了可口可乐的广告。
斯图亚特·霍尔是英国文化研究的杰出代表人之一。曾任英国伯明翰大学的“当代文化研究中心”(CCCS)主任。霍尔的文化研究成果颇丰,研究范围也较为广泛。终身致力于媒介和大众文化的研究。
斯图亚特·霍尔 文化研究学派第二代代表人物。当代文化研究的鼻祖。研究文本生产者的编码和受众的解码,并提出三种解码模式(即“霍尔模式”),著作有《电视话语的制码与解码》等。
编码(encoding)是指个体如何将一个物理的感觉输入转换成一种能在记忆中存储的表征。[1]意义编码(meaning encoding)是指信息应该在意义层面上加工,把信息和存储的知识联系起来。意义编码是长时记忆中最主要的编码方式。
伯明翰学派开启了接受研究先河,主要代表人物即霍尔,代表理论为编码/解码理论。
Academic Press, London)。传播思想编码/解码理论 霍尔在其理论中显然宠用了符号学、结构主义和葛兰西的霸权理论。霍尔虽然是针对电视话语提出的编码与解码论,但这模式可以运用于任何话语生产的分析中。
可口可乐广告形象分析
”新广告系列的关键形象是可口可乐的曲线玻璃瓶,部分广告突出刚刚倒出来的可乐滋滋冒泡的声音。评论界的部分看法认为,可口可乐品牌整体战略似乎又回归传统风格。
可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。
s”字样的黄色大杯子和绘有正在品饮“可口可乐”的英国爱德华七世时代妇女形象以及“可口可乐”标志的“可口可乐”罐头盒,体现出了一种怀旧的情绪。此时消费者为“可口可乐”的商标品牌付出了呈现显著增加趋势的消费。
一直以来,可口可乐经典的标志带有一定弧度,呈现在瓶身上时仿佛是在“拥抱”着可口可乐产品,受此启发,可口可乐着重突出和强化弧度形态,创新性地推出了“拥抱”这一视觉标志,以彰显拥抱多元文化、发现人性真谛的品牌精神。
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